鄭州姚孟電力工程有限公司咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)
發(fā)布時(shí)間：2018/4/24 點(diǎn)擊：[2764]
鄭州姚孟電力工程有限公司最早成立于1994年，原名平頂山姚孟電力檢修有限公司，是國(guó)家電投下屬的平頂山姚孟發(fā)電有限責(zé)任公司創(chuàng)辦的一支以電力設(shè)備的檢修、安裝、調(diào)試、監(jiān)理為主營(yíng)業(yè)務(wù)的專業(yè)化的檢修公司。2007年4月，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，平頂山姚孟電力檢修有限公司遷移至鄭州，并更名為鄭州姚孟電力工程有限公司，目前在珠海設(shè)立了分公司。
鄭州姚孟電力工程有限公司現(xiàn)有員工1100多人。公司擁有國(guó)家能源局河南監(jiān)管辦公室頒發(fā)的“承修類一級(jí)”承裝（修、試）電力設(shè)施許可證。多年來鄭州姚孟電力工程有限公司以平頂山姚孟發(fā)電有限責(zé)任公司為培訓(xùn)檢修基地，檢修維護(hù)市場(chǎng)遍布河南、湖北、湖南、浙江、福建、安徽、廣東、內(nèi)蒙古、甘肅等省份，目前擁有福建福清核電站、廣東臺(tái)山核電站的常規(guī)島維護(hù)項(xiàng)目部。
首先，卓盟咨詢項(xiàng)目總監(jiān)申海波老師代表項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)介紹項(xiàng)目成員、項(xiàng)目?jī)?nèi)容和項(xiàng)目開展相關(guān)要求。申老師做為咨詢的管理咨詢專家，有豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)，把控項(xiàng)目方法和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為人力資源自身專家，有豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)；項(xiàng)目?jī)?nèi)容上主要包括組織優(yōu)化、薪酬體系建立、績(jī)效體系建立；咨詢項(xiàng)目的順利開展與落實(shí)不是咨詢公司閉門造車，需要雙方共同的配合，項(xiàng)目開展會(huì)增加一部分的工作，難免的要打擾大家正常的工作，所以需要大家配合的開展工作，訪談的過程中希望大家知無不言言無不盡，希望各位領(lǐng)導(dǎo)將這樣的會(huì)議思想傳達(dá)下去，同時(shí)做好變革的思想準(zhǔn)備，希望公司借助此次機(jī)會(huì)，可以推動(dòng)一些公司以往想推進(jìn)而還未推動(dòng)的工作，
然后，為了順利開展咨詢績(jī)效項(xiàng)目，落實(shí)責(zé)任，推進(jìn)工作，特成立項(xiàng)目推進(jìn)小組，由公司高層掛帥，各部門經(jīng)理為項(xiàng)目組成員，共同的推進(jìn)工作。
最后，田總對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，薪酬涉及到每個(gè)員工的工作積極性和工作激情，各相關(guān)部門都要重視，共同推動(dòng)本次咨詢項(xiàng)目，為了企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展增添力量。
鄭州姚孟電力工程有限公司現(xiàn)有員工1100多人。公司擁有國(guó)家能源局河南監(jiān)管辦公室頒發(fā)的“承修類一級(jí)”承裝（修、試）電力設(shè)施許可證。多年來鄭州姚孟電力工程有限公司以平頂山姚孟發(fā)電有限責(zé)任公司為培訓(xùn)檢修基地，檢修維護(hù)市場(chǎng)遍布河南、湖北、湖南、浙江、福建、安徽、廣東、內(nèi)蒙古、甘肅等省份，目前擁有福建福清核電站、廣東臺(tái)山核電站的常規(guī)島維護(hù)項(xiàng)目部。
姚孟電力工程與卓盟咨詢合作協(xié)議
項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，黨委書記田總對(duì)項(xiàng)目背景進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹，鄭州姚孟電力工程有限公司有自己的薪酬體系，但是經(jīng)過多年發(fā)展已經(jīng)不適應(yīng)了現(xiàn)有發(fā)展階段，為了更好激勵(lì)員工，調(diào)動(dòng)工作積極性，經(jīng)與上級(jí)單位協(xié)商，開展薪酬咨詢項(xiàng)目。首先，卓盟咨詢項(xiàng)目總監(jiān)申海波老師代表項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)介紹項(xiàng)目成員、項(xiàng)目?jī)?nèi)容和項(xiàng)目開展相關(guān)要求。申老師做為咨詢的管理咨詢專家，有豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)，把控項(xiàng)目方法和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為人力資源自身專家，有豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)；項(xiàng)目?jī)?nèi)容上主要包括組織優(yōu)化、薪酬體系建立、績(jī)效體系建立；咨詢項(xiàng)目的順利開展與落實(shí)不是咨詢公司閉門造車，需要雙方共同的配合，項(xiàng)目開展會(huì)增加一部分的工作，難免的要打擾大家正常的工作，所以需要大家配合的開展工作，訪談的過程中希望大家知無不言言無不盡，希望各位領(lǐng)導(dǎo)將這樣的會(huì)議思想傳達(dá)下去，同時(shí)做好變革的思想準(zhǔn)備，希望公司借助此次機(jī)會(huì)，可以推動(dòng)一些公司以往想推進(jìn)而還未推動(dòng)的工作，
然后，為了順利開展咨詢績(jī)效項(xiàng)目，落實(shí)責(zé)任，推進(jìn)工作，特成立項(xiàng)目推進(jìn)小組，由公司高層掛帥，各部門經(jīng)理為項(xiàng)目組成員，共同的推進(jìn)工作。
姚孟電力績(jī)效薪酬項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
同時(shí)，公司王總對(duì)項(xiàng)目給予了囑托。咨詢項(xiàng)目的順利開展需要大家全力配合，薪酬制度是公司的一個(gè)基礎(chǔ)管理制度，經(jīng)過多年發(fā)展，現(xiàn)階段的薪酬制度已經(jīng)不能很好的激勵(lì)現(xiàn)有員工工作的積極性，也顯示了此次薪酬改革的緊迫性，王總也對(duì)本次項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和公司相關(guān)人員提出三點(diǎn)要求：首先要高度重視，再者要全力配合，最后薪酬體系建設(shè)要根據(jù)實(shí)際情況，統(tǒng)籌兼顧。同時(shí)，中央近期召開1+N深化改革會(huì)議上發(fā)布了《國(guó)有企業(yè)工資改革指導(dǎo)意見》，國(guó)有企業(yè)應(yīng)建立基于行業(yè)，基于工作性質(zhì)的薪酬改革方案，所以此次改革上響應(yīng)政策，下順應(yīng)民意，是勢(shì)在必行的工作。會(huì)中公司項(xiàng)目部、設(shè)備部等多個(gè)部門經(jīng)理也都表明態(tài)度，公司各高層要全力配合，完成工作。最后，田總對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，薪酬涉及到每個(gè)員工的工作積極性和工作激情，各相關(guān)部門都要重視，共同推動(dòng)本次咨詢項(xiàng)目，為了企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展增添力量。
