申海波教授出席平頂山EBA/EMBA聯(lián)創(chuàng)匯
平頂山是傳統(tǒng)資源型城市，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)比較單一。在這一輪的經(jīng)濟(jì)寒流中，首當(dāng)其沖面臨更大的挑戰(zhàn)，如何在新挑戰(zhàn)下，解決中小企業(yè)面臨的問題和困難，如何在金融服務(wù)，產(chǎn)業(yè)調(diào)整、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面給中小企業(yè)意見和建議，是我們政府、高校、企業(yè)、社會(huì)多方關(guān)注的話題。在這個(gè)背景下，11月14日平頂山MBA/EMBA聯(lián)創(chuàng)匯在平頂山如期召開，卓盟咨詢申海波教授受邀參加此次會(huì)議。
申海波教授出席平頂山平頂山MBA/EMBA聯(lián)創(chuàng)匯沙龍
會(huì)議上，申海波教授就現(xiàn)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)轉(zhuǎn)型思路分享了自己的看法。申海波教授指出，無(wú)論從個(gè)人感受還是從數(shù)字上來(lái)看，整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)確實(shí)遇到了問題，但是在經(jīng)濟(jì)萎靡的情況下有一些亮點(diǎn)值得注意，一方面是服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)是一個(gè)苗頭，而且未來(lái)還有很大的持續(xù)發(fā)展空間；另一方面是未來(lái)消費(fèi)的增長(zhǎng)將對(duì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)起到舉止輕重的作用，未來(lái)消費(fèi)是可以依賴的。
基于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的現(xiàn)狀和亮點(diǎn)，申海波教授指出，中小企業(yè)要想成功轉(zhuǎn)型需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力：一是互聯(lián)網(wǎng)＋，二是＋平臺(tái)，三是＋服務(wù)，四是＋資本，最后還需要進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新。
雖然現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，但是這正是各個(gè)企業(yè)歷練自己的時(shí)候，只有在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的時(shí)候做好充足準(zhǔn)備的企業(yè)，才能在經(jīng)濟(jì)觸底反彈的過(guò)程中彈得更高。
申海波教授與臺(tái)灣寶鋼裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園區(qū)總經(jīng)理賴育志先生合影
