【咨詢(xún)視界】那些利用電子商務(wù)平臺(tái)做大做強(qiáng)的10個(gè)典范
在世紀(jì)之初，伴隨著地產(chǎn)業(yè)的黃金十年，是中國(guó)制造業(yè)的式微，而電子商務(wù)平臺(tái)為中國(guó)制造業(yè)在困境中另辟蹊徑，渠道由此打通，諸多中間環(huán)節(jié)的成本壓縮，多家企業(yè)利用電子商務(wù)平臺(tái)做大做強(qiáng)，有乘風(fēng)之機(jī)，自有破浪之人。但關(guān)鍵是今后呢？可能關(guān)鍵詞在2025了，道路不同，道同。
NO.1阿里巴巴
在時(shí)代環(huán)境和市場(chǎng)需求變化下，其商業(yè)模式早已不可復(fù)制。淘寶已經(jīng)成為用戶(hù)的消費(fèi)習(xí)慣，而這樣的習(xí)慣和思維培養(yǎng)需要經(jīng)年累月的歲月，在電商領(lǐng)域市場(chǎng)不會(huì)給下一個(gè)企業(yè)這樣的時(shí)間。雖產(chǎn)業(yè)基石穩(wěn)健，但阿里仍須隨之開(kāi)發(fā)新商業(yè)模式，天貓亦將成為阿里巴巴的商業(yè)主干，轉(zhuǎn)型支付市場(chǎng)與新興領(lǐng)域。
以支付寶攪動(dòng)支付市場(chǎng)，以淘寶購(gòu)物渠道推出余額寶，進(jìn)軍理財(cái)市場(chǎng)，阿里由此做強(qiáng)，這是另一個(gè)方面。
NO.2京東
京東是中國(guó)最大的自營(yíng)式電商企業(yè)，1998年，劉強(qiáng)東在中關(guān)村成立京東公司。2007年，京東多媒體網(wǎng)正式更名為京東商城，以全新的面貌屹立于國(guó)內(nèi)B2C市場(chǎng)。同年7月，京東建成北京、上海、廣州三大物流體系。10月，京東在北京、上海、廣州三地啟用移動(dòng)POS上門(mén)刷卡服務(wù)，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)電子商務(wù)的先河。2008年，京東商城完成了3C產(chǎn)品的全線(xiàn)搭建，成為名副其實(shí)的3C網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)。2013年，京東宣布注冊(cè)用戶(hù)正式突破1億，同年12月正式獲得虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照。2014年5月22日上午9點(diǎn)，京東集團(tuán)在美國(guó)納斯達(dá)克掛牌上市。
在阿里的強(qiáng)勢(shì)下，京東專(zhuān)注于B2C，定位明確、市場(chǎng)清晰，著眼于數(shù)碼家電的細(xì)分市場(chǎng)，避其鋒芒，京東由此在電商領(lǐng)域做大。
自建物流，道破天機(jī)。
NO.3小米
小米成立于2010年4月，是一家專(zhuān)注于智能產(chǎn)品自主研發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。小米首創(chuàng)了用互聯(lián)網(wǎng)模式開(kāi)發(fā)手機(jī)操作系統(tǒng)、發(fā)燒友參與開(kāi)發(fā)改進(jìn)的模式。2015年5月，小米第一次通過(guò)小米之家在線(xiàn)下銷(xiāo)售手機(jī)，而借此試水高端手機(jī)市場(chǎng)，也意味著小米在中國(guó)打響了阻擊蘋(píng)果、三星的第一槍?zhuān)M(jìn)入正面廝殺戰(zhàn)場(chǎng)。
為了銷(xiāo)售小米手機(jī)，雷軍自建電商平臺(tái)，無(wú)心插柳卻相得益彰。
NO.4華為
華為在2012年開(kāi)始涉足電子商務(wù)平臺(tái)，后成立華為商城。已初具規(guī)模的華為終端唯走向任正非所期望的電商夢(mèng)，榮耀品牌的獨(dú)立是華為終端尋求突破的第一步，也是任正非電商戰(zhàn)略的第一步。
電子商務(wù)是智能手機(jī)未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)的主要渠道，出于對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的需求，華為一再投入發(fā)展電商平臺(tái)。而對(duì)于華為而言，電纜通訊業(yè)布局全球，市場(chǎng)穩(wěn)健，有著完備的基礎(chǔ)，可以為電商發(fā)展打通供貨渠道。就產(chǎn)品真實(shí)度和質(zhì)量而言，多數(shù)電商都倍受消費(fèi)者質(zhì)疑。一個(gè)可以控制貨物質(zhì)量的平臺(tái)，會(huì)在電商領(lǐng)域發(fā)展中，擁有天然優(yōu)勢(shì)。華為在制造業(yè)的多年積累，為其轉(zhuǎn)型電商打下穩(wěn)健基石。
小米手機(jī)的電商模式讓一直養(yǎng)尊處優(yōu)的傳統(tǒng)手機(jī)商感到危機(jī)，后者已相繼打出“電商牌”。但華為肯定不甘心僅僅將電商作為傳統(tǒng)渠道的補(bǔ)充，所以榮耀獨(dú)立可視為華為終端10年來(lái)再一次轉(zhuǎn)型。
華為推出華為商城，做到平臺(tái)垂直化，加強(qiáng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的可控性，做到產(chǎn)品研發(fā)、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售一體化，真正轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)。但是，華為與所有其它家都不同。
NO.5樂(lè)視
樂(lè)視硬件產(chǎn)品以超級(jí)電視起家，站穩(wěn)了電視市場(chǎng)的陣地后，相繼推出了樂(lè)視超級(jí)手機(jī)以及樂(lè)視汽車(chē)，這些硬件產(chǎn)品的矩陣規(guī)劃，承擔(dān)著樂(lè)視最強(qiáng)大的生態(tài)中心樞紐。
我們熟悉的樂(lè)視是視頻網(wǎng)站，但在不創(chuàng)新、毋寧死的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，樂(lè)視在制造業(yè)收獲良多后，轉(zhuǎn)型發(fā)展電商，成立樂(lè)視商城。
樂(lè)視布局LePar線(xiàn)下體驗(yàn)店的模式，將線(xiàn)上資源與線(xiàn)下資源實(shí)現(xiàn)打通和串聯(lián)的。
樂(lè)視網(wǎng)、樂(lè)視體育、樂(lè)視影業(yè)以及EUI等一系列內(nèi)容、軟件與操作系統(tǒng)平臺(tái)的鏈接，將使得樂(lè)視的硬件產(chǎn)品、內(nèi)容、軟件與用戶(hù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一鏈接，進(jìn)而構(gòu)建一個(gè)完整的具備多元素系統(tǒng)的生態(tài)系統(tǒng)。這種生態(tài)系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)在于其可讓樂(lè)視的產(chǎn)品線(xiàn)實(shí)現(xiàn)完整統(tǒng)一，并帶給用戶(hù)極致的用戶(hù)體驗(yàn)。面對(duì)電子商務(wù)的發(fā)展，任何傳統(tǒng)企業(yè)也都無(wú)法回避這種O2O模式?jīng)_擊。當(dāng)傳統(tǒng)渠道遇到樂(lè)視電商模式，轉(zhuǎn)型自然水到渠成。
樂(lè)視依托迪信通長(zhǎng)期以來(lái)積累的線(xiàn)下網(wǎng)絡(luò)渠道，獲得了完整的O2O生態(tài)服務(wù)。樂(lè)視LePar在用一種合作共贏的模式帶領(lǐng)傳統(tǒng)渠道轉(zhuǎn)型，LePar多維一體的模式正好解決了傳統(tǒng)渠道商的弊病。
NO.6海爾
海爾電商不僅僅是海爾的一個(gè)獨(dú)立的銷(xiāo)售渠道，轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商海爾意圖打造一個(gè)成套家電一站式服務(wù)平臺(tái)，用互聯(lián)網(wǎng)方式零距離用戶(hù)體驗(yàn)、滿(mǎn)足用戶(hù)需求。
目前海爾商城共經(jīng)營(yíng)包括冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、彩電等在內(nèi)的九個(gè)品類(lèi)的200余款商品，共包括海爾、卡薩帝、統(tǒng)帥、海爾施特勞斯、Zettom等五個(gè)品牌。此外海爾還在天貓商城上建立了官方旗艦店，并通過(guò)京東商城、蘇寧易購(gòu)等獨(dú)立B2C平臺(tái)分銷(xiāo)一部分商品。除商品銷(xiāo)售外，海爾商城還涉足家裝的全產(chǎn)業(yè)鏈。在加強(qiáng)用戶(hù)體驗(yàn)上開(kāi)設(shè)在線(xiàn)設(shè)計(jì)師咨詢(xún)功能。
海爾作為家電全球龍頭企業(yè)。線(xiàn)下業(yè)務(wù)縱深，能夠提供產(chǎn)品、互動(dòng)、使用、售后、以舊換新等一站式服務(wù)。海爾發(fā)展電商平臺(tái)，用全部的家電服務(wù)，來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值完成純制造業(yè)到電商的轉(zhuǎn)變。
海爾集團(tuán)于2000年投資成立海爾商城，面向國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)，作為企業(yè)直接面向最終用戶(hù)的的端到端的業(yè)務(wù)聯(lián)系平臺(tái)。海爾也是中國(guó)國(guó)內(nèi)家電企業(yè)第一個(gè)成立電子商務(wù)公司的企業(yè)。
NO.7中糧
2009年8月，由中國(guó)領(lǐng)先的農(nóng)產(chǎn)品、食品領(lǐng)域多元化產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商——中糧集團(tuán)投資創(chuàng)辦的食品類(lèi)B2C電子商務(wù)網(wǎng)站正式上線(xiàn)。伴隨著消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣的變化，食品電商行業(yè)近年來(lái)呈現(xiàn)出方興未艾的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在食品安全問(wèn)題幾度甚囂塵上后，電商平臺(tái)成為食品行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要路徑。
世紀(jì)之初食品電商企業(yè)初步試水市場(chǎng)，在這個(gè)行業(yè)內(nèi)，對(duì)于冷鏈、物流有著更搞得要求，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓食品電商們有了更多模式的探索，中糧得以擁有成長(zhǎng)的契機(jī)。互聯(lián)網(wǎng)使得B2C、C2C、O2O等各種模式都被演繹的淋漓盡致，越來(lái)越強(qiáng)勁的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具也為各商家提供更多的選擇。中糧轉(zhuǎn)型路徑清晰，實(shí)現(xiàn)食品電商第一品牌的步伐在加速。
NO.8工行融e購(gòu)
2012年6月18日，建行電子商務(wù)平臺(tái)“善融商務(wù)”上線(xiàn)。對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)金融卻有“開(kāi)局”的意義。與天貓、京東等電商的B2C模式不同，建行分為兩條路徑：企業(yè)商城的B2B模式和個(gè)人商城的B2C模式。
最新數(shù)據(jù)顯示，上線(xiàn)三年，建行善融商務(wù)平臺(tái)累計(jì)入駐商戶(hù)超過(guò)5萬(wàn)戶(hù)；2014年，善融商務(wù)全年累計(jì)成交額近500億，交易筆數(shù)超過(guò)200萬(wàn)筆。而如此漂亮的數(shù)據(jù)來(lái)源于，建行積累了大量商戶(hù)基礎(chǔ)，同時(shí)融資產(chǎn)品豐富，可給入駐商戶(hù)提供便捷的供應(yīng)鏈融資。
NO.9美團(tuán)
美團(tuán)，取諧音于“每天團(tuán)購(gòu)一次”。短短六個(gè)字足以概況這個(gè)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)模式：每天推出一個(gè)折扣足夠低的精品團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目，限時(shí)限量，過(guò)期不候。在這個(gè)商業(yè)模式下，消費(fèi)者先付款再消費(fèi)，商家和美團(tuán)網(wǎng)都對(duì)現(xiàn)金流有更充裕的掌控權(quán)。
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)改造服務(wù)業(yè)的速度和程度甚至超越對(duì)制造業(yè)的影響，電商對(duì)消費(fèi)者有非常大的影響力，但互聯(lián)網(wǎng)對(duì)商品零售的影響主要體現(xiàn)在最后的銷(xiāo)售環(huán)節(jié)上，而對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的改造卻很少。也許服務(wù)業(yè)電商起步稍晚，但在智能手機(jī)普及用戶(hù)時(shí)，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)穩(wěn)健。
NO.10唯品會(huì)
2008年12月 唯品會(huì)名牌限時(shí)折扣網(wǎng)，正式運(yùn)營(yíng)。2010年10月 獲得第一輪風(fēng)險(xiǎn)投資（美國(guó)DCM和紅杉資本）2000萬(wàn)美元，這是國(guó)內(nèi)電子商務(wù)第一輪風(fēng)投融資的最大金額。2012年3月 唯品會(huì)在紐交所上市。2014年7月 唯品會(huì)首個(gè)海外研發(fā)中心在美國(guó)硅谷成立。
阿里為王的電商領(lǐng)域下，類(lèi)他企業(yè)發(fā)展難有建樹(shù)，可有鑒于淘寶正品率備受市場(chǎng)質(zhì)疑的漏洞，唯品會(huì)主打正品，以己之長(zhǎng)攻敵之短，唯品會(huì)從公司創(chuàng)建至上市，僅僅用了三年的時(shí)間。
唯品會(huì)率先在國(guó)內(nèi)開(kāi)創(chuàng)了特賣(mài)這一獨(dú)特的商業(yè)模式，加上其“零庫(kù)存”的物流管理以及與電子商務(wù)的無(wú)縫對(duì)接模式，唯品會(huì)得以在短時(shí)間內(nèi)在電子商務(wù)領(lǐng)域生根發(fā)芽。
小結(jié)
凡浪費(fèi)成本或成本高的行為都是耍流氓，電商降低了應(yīng)該降低的成本。凡忽略產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)或人文質(zhì)量的行為都是不道德的而且也長(zhǎng)不了，2025是下一個(gè)目標(biāo)。
來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)
