智輛電子薪酬體系項目第一階段圓滿結(jié)束
發(fā)布時間：2014/10/23 點擊：[1651]
10月10日，智輛電子薪酬設(shè)計項目啟動，在卓盟副總許志強的帶領(lǐng)下，于10月22日結(jié)束第一階段的調(diào)研工作。
企業(yè)是在不斷地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程中成長壯大，針對河南省絕大多數(shù)中小型民營企業(yè)，已經(jīng)走過了前期的原始資本積累的助跑階段，踏上了企業(yè)的起飛階段。在這個過程中，企業(yè)內(nèi)部管理從粗放式管理專項精細(xì)化管理，能否把企業(yè)內(nèi)部管理做到位、建立一個公平、公正的薪酬體系已經(jīng)成為很多企業(yè)發(fā)展的瓶頸。項目于10月10號啟動后，通過問卷、訪談等多種方式，進行了為期一周的前期調(diào)研，基本了解了公司現(xiàn)行制度和存在的一些問題，并且應(yīng)智輛電子財務(wù)總監(jiān)要求于10月22號下午在智輛電子辦公室舉辦了關(guān)于“如何提升團隊企業(yè)執(zhí)行力”的內(nèi)部研討培訓(xùn)，對于改變團隊觀念、增強團隊的凝聚力和執(zhí)行力效果顯著，卓盟咨詢也將不余遺力為河南省企業(yè)提升管理水平奉獻(xiàn)力量。
