首席咨詢師申海波在光明日報發(fā)文闡述商業(yè)模式
商業(yè)模式是移動互聯(lián)與大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)創(chuàng)新的焦點，但是關(guān)于商業(yè)模式的內(nèi)涵，業(yè)界一直莫衷一是，給咨詢實踐造成了很大的困惑。
近日，我公司首席咨詢師申海波先生以十多年企業(yè)咨詢實踐為基點，經(jīng)過深入系統(tǒng)思考，提出了商業(yè)模式的標準五問，開創(chuàng)了商業(yè)模式構(gòu)建和實踐的基本框架。
問題包括兩個基礎(chǔ)問題、兩個核心問題和一個終極問題，即企業(yè)的客戶選擇，決定企業(yè)的戰(zhàn)略定位；企業(yè)的價值主張決定了企業(yè)的價值定位；企業(yè)如何創(chuàng)造價值決定了企業(yè)的運營模式；企業(yè)如何交付價值決定企業(yè)的營銷模式；企業(yè)如何創(chuàng)造收入并持續(xù)運營決定了商業(yè)模式的能否運營。
五個問題一氣呵成，從理論和實踐角度建構(gòu)起了商業(yè)模式的觀察、創(chuàng)新、實踐、評價的框架，對互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式的研究和實踐具有高度的指導意義。
申海波教授在具有學術(shù)界最高殿堂之稱的光明日報理論版發(fā)文，再次證明了我公司的研究實力，對于推動我們公司的咨詢實踐具有非常重要的意義。將極大的推動我們在實踐中幫助服務(wù)企業(yè)提升核心競爭能力、資源掌控能力和持續(xù)盈利能力，幫助企業(yè)在實踐中走的更快、更遠。
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