鄭州某商貿(mào)公司業(yè)務(wù)流程梳理與員工績效激勵項(xiàng)目順利結(jié)束
2010年7月15日，鄭州某商貿(mào)公司為期半個月的業(yè)務(wù)流程梳理與員工績效激勵項(xiàng)目順利結(jié)束。
在此次項(xiàng)目中，卓盟咨詢項(xiàng)目組與該商貿(mào)公司就現(xiàn)公司現(xiàn)狀進(jìn)行了充分溝通，明確了工作方法和亟待解決的問題。卓盟咨詢項(xiàng)目組在深入了解企業(yè)現(xiàn)狀后，建議從貫徹現(xiàn)代管理思想、引用科學(xué)規(guī)范的管理制度、升級改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、實(shí)施科學(xué)薪酬考核體系、拓寬招聘渠道等方面開展工作。通過進(jìn)一步溝通，該商貿(mào)公司領(lǐng)導(dǎo)層全面肯定了項(xiàng)目組工作思路與工作內(nèi)容。
經(jīng)過半個月的努力該公司的業(yè)務(wù)流程梳理與員工績效績效激勵基本完成，公司總經(jīng)理對卓盟項(xiàng)目組務(wù)實(shí)、高效的工作態(tài)度給予充分肯定，為表達(dá)感激之情，公司總經(jīng)理又追加20%的項(xiàng)目費(fèi)用作為項(xiàng)目獎金。他說：“經(jīng)過您們這段時間的工作，不僅找到了企業(yè)經(jīng)營業(yè)績下降、成本上升的問題根源，還提出了切實(shí)可行的工作方案，同時對于自己的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、分析問題思維方式、確立公司經(jīng)營策略方向等各方面能力都有很大幅度的提升。您們辛苦了”。
為使該企業(yè)方案的有效實(shí)施，我公司為該企業(yè)免費(fèi)提供顧問咨詢服務(wù)及員工能力提升培訓(xùn)課程。在我省中小企業(yè)總會遇到各種各樣的發(fā)展瓶頸，我們管理咨詢公司只有為其提供貼心、有效的服務(wù)，才能贏得客戶的肯定，推動企業(yè)的發(fā)展。這些不就是我們“倡導(dǎo)管理咨詢價(jià)值，推動企業(yè)變革成長”的公司使命的準(zhǔn)確詮釋嗎？
