某信息工程公司人力資源管理與制度體系建設(shè)的咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)
發(fā)布時(shí)間：2010/4/9 點(diǎn)擊：[2954]
4月6日，某信息工程公司人力資源管理與制度體系建設(shè)的咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)，參加啟動(dòng)會(huì)的有該公司的領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)負(fù)責(zé)人、卓盟咨詢申教授及本次項(xiàng)目組的三個(gè)成員。此次會(huì)議的舉行，標(biāo)志著為期三個(gè)月的咨詢項(xiàng)目正式開始。
在項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該公司在高速發(fā)展的過程所取得的成果表示肯定，明確公司未來發(fā)展的方向，同時(shí)表達(dá)了對(duì)本次咨詢的期望。通過河南卓盟和該信息工程公司的多次溝通，結(jié)合該信息工程公司自身的情況，我們將從明晰部門工作邊界、崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)、人力資源管理提升和制度體系建設(shè)四個(gè)方面開展工作，進(jìn)一步深化該公司的精確管理。項(xiàng)目期間，卓盟咨詢將在這一過程中引入教練式咨詢理念，通過確立相關(guān)工作模板與工作標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)，使有關(guān)主管、員工掌握開展上述工作所需的方法，最終推動(dòng)上述工作內(nèi)容的完成，為實(shí)現(xiàn)精確管理奠定基礎(chǔ)。
項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)后，項(xiàng)目組成員隨即入住該信息工程公司，開始緊張有序的工作。
